Alfred Herrhausen

Panta rei - eine Erkenntnis des Altertums, aber heute aktueller denn je! Die Übersetzung des heutigen Sprachgebrauches muss heißen: 

V E R Ä N D E R U N G   I S T   L E B E N

oder, ebenfalls Heraklit: nichts ist beständiger als der Wandel. 

In unserer Welt eines beständigen und auch rasanten Wandels unterliegt jede einzelne Person und jede Organisation permanentem Veränderungsdruck.

Es ist besser, Veränderung aktiv zu betreiben als sich zur Reaktion treiben zu lassen. 

Gerade deshalb ist es Voraussetzung für das wirtschaftliche Über-Leben und für den dauerhaften Erfolg, die jeweils notwendigen spezifischen Stabilitätsfaktoren zu finden bzw. zu schaffen, und zwar individuell, aber vor allem auch für das einzelne Unternehmen. 

Dazu sind beständige und Orientierung gebende Grundwerte notwendig. Solche ethisch geprägte Grundwerte unterliegen keinem schnellen Wandel: Sie vermitteln Stabilität, sie verleihen dem Einzelnen wie dem Unternehmen 'Charakter' und schaffen Berechenbarkeit nach innen und außen, sofern sie angemessen kommuniziert und gelebt werden. 

An diesem Spannungsfeld zwischen Wandel und Orientierung zu arbeiten, ist eine erklärte Ambition von HOLSTEIN:CONSULT, ergo Schaffung von Flexibilität und Stabilität.

U N T E R N E H M E N  A L S  L E B E N D E   S Y S T E M E

In unserer sich turbulent verändernden Umwelt wie in den hochkomplexen Unternehmen (panta rei) sind optimal- und endgültige organisatorische Zielzustände nicht erreichbar. Sie als Dauerzustand anzustreben wäre unrealistisch.

Stattdessen muss an der fortlaufenden Verbesserung aller Abläufe und Systeme, wie auch an den Verhaltensweisen der einzelnen und der Gruppen, permanent gearbeitet werden. 

Hierzu ist die 'Spiegelung' der Prozesse durch einen Berater bzw. einen 'Begleiter' von außen sehr hilfreich. Sie sensibilisiert das notwendige Bewusstsein für jegliche Kommunikation und macht diese steuerbar. Dies ist ein Kernbereich prozessorientierten Coachings einzelner Führungskräfte wie auch von Gremien: sorgfältige Abstimmung von Intention und Wirkung bei Veränderungen. 

Ziel bei Prozessbegleitung und Coaching ist also, Personen in ihrem Denken und Handeln auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und so ihre Führungsarbeit bzw. ihre gesamte Kommunikation zu synchronisieren bzw. zu optimieren.

Alexander Prinz zu Schleswig-Holstein hat nach kaufmännischer Lehre und Jura-Studium zunächst im Finanzbereich eines internationalen Handelshauses gearbeitet, bevor er über verschiedene Stationen in den Bereichen der Personalentwicklung ganz unterschiedlicher Firmen Personalleiter bei einem großen mittelständischen Unternehmen mit amerikanischer Muttergesellschaft wurde.

Im Jahr 1995 hat Alexander Prinz zu Schleswig-Holstein sich als Berater selbständig gemacht und vermittelt seine Erfahrung zu den Schwerpunkten Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. 

Er beherrscht die ganze Bandbreite des persönlichen und themenbezogenen Coachings und legt vor allem Wert darauf, die individuellen Fähigkeiten und Stärken seiner Klienten – sei es als Einzelpersonen, sei es als Gruppen – für spezifische und nachhaltige Lösungen herauszuarbeiten. 

Prinz Holstein schöpft bei seiner Tätigkeit auch aus dem Erfahrungsschatz seiner verschiedenen langjährigen ehrenamtlichen Engagements. Deren Fokus ist gerichtet auf die Unterstützung und Förderung von zukunftsorientierten gesellschafts- und bildungspolitischen Prozessen, sowohl in international vernetzten Institutionen (NGOs) und Stiftungen, als auch in traditionellen Organisationen mit sportlichen, kulturellen und staatsbürgerlichen Interessenschwerpunkten. 

HOLSTEIN:CONSULT arbeitet, anders als große und sehr große Beratungsunternehmen, ungebunden von vorgefertigten Programmen und festgelegten Standards. So wird dem Kunden nach Analyse des konkreten Bedarfes das geeignete Vorgehen bzw. Konzept entwickelt und maßgerecht zur Umsetzung gebracht.

Prinz Holstein verfügt zudem über ein umfassendes Netzwerk von etablierten Personaldienstleistern, mit denen er bei Bedarf ein erweitertes breites Dienstleistungsspektrum anbietet, verstärkt durch Supervision untereinander.